czwartek, 19 czerwca 2014

Torebusia.

Trwa Tydzień Próbowania Czegoś Nowego.

Gdy pomyślałam o szyciu, wstąpiła we mnie energia.
Nie mam maszyny, machałam ręką.
Trzy dni.

Oto krótki (średniej jakości) fotoreportaż z różnych stadiów szycia.
I rezultat.

Uwielbiam tę torebkę.
Pozdrowionka.














Wzorowałam się na pewnej torebce sprzed 15 lat, która służyła mi baaardzo długo, aż się wysłużyła. Ten model można nosić na jednym ramieniu, ale nade wszystko cenię możliwość przełożenia jej przez głowę i oswobodzenia rąk, również z ciągłego poprawiania torebki na ramieniu. Wewnątrz głównej kieszeni na suwak i w dwóch wierzchnich kieszonkach jest podszewka (zrobiona z nieużywanej poszewki na poduszkę), natomiast sama torebusia jest uszyta z jednej starej pary jeansów. Jeszcze szczątki zostały. Jestem zadowolona, choć spodziewałam się, że będę bardziej się cieszyć. ;)

Lubię to dzieło. 
Buziak.
Pa!

niedziela, 1 czerwca 2014

Rozmowa kwalifikacyjna VIII

Rozmowa kwalifikacyjna na stanowisko kierownik / zastępca kierownika sklepu.

Etap I

Ogłoszenia o pracę były na portalach internetowych, odpowiedź i zaproszenie na rozmowę było wysłane zbiorczo pocztą. Rekrutacja odbywała się w hotelu. Najpierw informacje w sali konferencyjnej, później I etap rekrutacji w grupach, następnie II etap rekrutacji - rozmowa indywidualna - 25 -minutowa.

I etap rekrutacji - praca grupowa.

Grupa osób poproszona została o zgięcie kartek na pół, później połówek na pół, następnie o napisanie swojego imienia i pierwszej litery nazwiska i ustawienie tych kart obok siebie przodem do rekrutującego. Następnie rekrutujący przeczytał instrukcję do pierwszego zadania, podał grupie zadania do wykonania
i ustawił odmierzacz czasu.

Zadanie 1
Zadanie polegało na wypisaniu serii spraw, za które przyznałabym pracownikowi żółtą kartkę i serii spraw, za które przyznałabym czerwoną, zgodnie z zasadą - żółta kartka - ostrzeżenie, czerwona kartka - zejście z "boiska".
Następnie należało w grupie wybrać trzy sprawy, za które jest żółta kartka i trzy, za które jest czerwona, spisać na oddzielną kartkę i podać prowadzącemu.
W dalszej kolejności był czas na to, żeby osoba, która nie zgadza się ze zdaniem grupy wpisała, z czym się nie zgadza i dlaczego.

Zadanie 2
Zadanie polegało na przyporządkowaniu liczb od 1 do 5 sprawom, zgodnie z zasadą, że 1 otrzymuje sprawa najważniejsza, 5 otrzymuje sprawa najmniej ważna. Te sprawy to:
Obsługa klienta.
Porządek w salonie.
Dbanie o mienie firmy.
Dokładanie towaru na półki.
Dbałość o magazyn.
Następna część zadania to ustalić zdanie grupy, spisać kolejność spraw na oddzielnej kartce i oddać prowadzącemu.
W trzeciej części zadania należało wpisać wartość bezwzględną z różnicy między kolejnością wyznaczoną przez grupę a kolejnością wyznaczoną indywidualnie, następnie zsumować ją i kartki oddać prowadzącemu.

Zadanie 3
Zadanie trzyetapowe.

W pierwszym etapie należało ustalić kolejność zadań i przyporządkować im cyfry od 1 do 5 (1 - najbardziej pilne, 5 - najmniej pilne), następnie przy każdym zadaniu napisać jedno z trzech słów - zaraz, dzisiaj, jutro. Te zadania to:
Przyjęcie towaru do magazynu.
Wyłożenie towaru bieżącego.
Wskazanie klientowi towaru, którego poszukuje.
Zgłoszenie usterki kasy fiskalnej.
Porządek w pomieszczeniu socjalnym.

W drugim etapie należało wypisać 5 możliwych rozwiązań dla problemu: niska sprzedaż w sklepie.

W trzecim etapie należało wypisać 6 możliwych powodów problemu: grupa nie może się zgrać.


Etap II - rozmowa indywidualna.

Jak motywowałabym pracowników (pozafinansowo)?
W swojej poprzedniej pracy skąd czerpałam informacje na temat tego, co mam do zrobienia?
Jak przeprowadziłam bym rozmowę z pracownikiem, który nie wywiązuje się z obowiązków?

Następnie prowadzący dał mi fragment rozporządzenia, na jego podstawie miałam rozwiązać test, następnie napisać rozporządzenie w formie 3 zwięzłych stwierdzeń, w jakich streściłabym je pracownikowi.

Rozporządzenie dotyczyło ochrony przed kradzieżą ze strony pracowników. Przeszukiwanie toreb przed wejściem i przed wyjściem, kasjer zawsze zalogowany na swoim haśle i nie wolno mu obsługiwać swoich krewnych i znajomych, po załączeniu alarmu do sklepu można wejść tylko za zgodą Kierownika Rejonu i tylko w wyjątkowych przypadkach. Coś jeszcze, że transakcję można anulować tylko przy asyście Kierownika lub Kasjera Dyżurnego czy Jakiegośtam.

Na całe zadanie był czas 3 minuty.
Każde zadanie było na czas, po upływie czasu prowadzący prosił o zaprzestanie pisania i odłożenie długopisów.

Rozmowa kwalifikacyjna VII                                                         Rozmowa kwalifikacyjna IX